{"id":47270,"date":"2024-02-27T01:16:08","date_gmt":"2024-02-27T06:16:08","guid":{"rendered":"https:\/\/niixer.com\/?p=47270"},"modified":"2024-02-27T01:16:09","modified_gmt":"2024-02-27T06:16:09","slug":"relacion-entre-talcott-parsons-y-la-tgs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/niixer.com\/index.php\/2024\/02\/27\/relacion-entre-talcott-parsons-y-la-tgs\/","title":{"rendered":"Relaci\u00f3n entre Talcott Parsons y la TGS"},"content":{"rendered":"\n
<\/span>\"TGS
\n
\"Talcott<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es la teor\u00eda general de sistemas ?<\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Aunque la Teor\u00eda General de Sistemas<\/a> (TGS) tiene sus ra\u00edces en los or\u00edgenes de la ciencia y la filosof\u00eda, no fue hasta la segunda mitad del siglo XX que se convirti\u00f3 en una ciencia formal, gracias a las contribuciones te\u00f3ricas del bi\u00f3logo austr\u00edaco Ludwig von Bertalanffi (1901-1972). Mientras buscaba una explicaci\u00f3n cient\u00edfica para el fen\u00f3meno de la vida, Bertalanffi formaliz\u00f3 lo que Arist\u00f3teles, Her\u00e1clito y Hegel hab\u00edan intuido: la interconexi\u00f3n de todas las cosas.<\/p>\n\n\n\n

En los a\u00f1os 50, Juli\u00e1n Huxley ya hab\u00eda desarrollado sus conceptos sobre la s\u00edntesis evolutiva moderna, y Francis Crick y James Watson estaban avanzando en su trabajo sobre la estructura helicoidal del ADN. El ambicioso programa de investigaci\u00f3n de Ludwig Von Bertalanffi<\/a> buscaba responder a la pregunta central de la biolog\u00eda: \u00bfQu\u00e9 es la vida? Aunque su enfoque globalizado y “abierto” no logr\u00f3 responder completamente esta pregunta crucial, sus ideas transformaron radicalmente nuestra visi\u00f3n del mundo: el todo es m\u00e1s que la suma de sus partes; el todo determina la naturaleza de las partes; las partes no pueden comprenderse si se consideran aisladas del todo; las partes est\u00e1n din\u00e1micamente interrelacionadas o son interdependientes. La Teor\u00eda General de Sistemas es uno de los campos m\u00e1s apasionantes de la ciencia moderna, pero tambi\u00e9n uno de los m\u00e1s incomprendidos.<\/p>\n\n\n\n

\"imagen<\/figure>\n\n\n\n

Bertalanffi no logr\u00f3 responder la pregunta que lo intrigaba, una inc\u00f3gnita que permanec\u00eda sin respuesta en todos los libros y manuales de biolog\u00eda. Sin embargo, su investigaci\u00f3n represent\u00f3 un avance cualitativo en la comprensi\u00f3n y desarrollo de la teor\u00eda de sistemas, definiendo un sistema como un conjunto de elementos que opera como un todo. Por ejemplo, cada \u00f3rgano del cuerpo humano afecta su funcionamiento global; el sistema digestivo difiere del sistema nervioso o del sistema endocrino, pero ninguna parte tiene un efecto aislado del todo. Ninguno de estos subsistemas es totalmente independiente. Ni el sistema circulatorio ni el sistema linf\u00e1tico pueden funcionar de manera aislada, ya que juntos forman un ser vivo.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"grafica<\/figure>\n\n\n\n

Los logros de Bertalanffi tuvieron el gran m\u00e9rito de destacar la importancia tanto del todo como de sus partes. Para comprender el funcionamiento de un cuerpo es crucial entender el papel de cada una de sus partes y c\u00f3mo contribuyen al desempe\u00f1o global. De la misma manera, as\u00ed como el sistema digestivo y el sistema endocrino son fundamentales para la salud del cuerpo humano, la ingenier\u00eda y las ciencias pol\u00edticas son cruciales para comprender a la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Este enfoque llev\u00f3 a Bertalanffy m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito biol\u00f3gico<\/a> y hacia el terreno de las organizaciones. Demostr\u00f3 que las organizaciones no son entidades est\u00e1ticas, sino que est\u00e1n constantemente interconectadas, lo que les permite retroalimentarse y crecer en un proceso que constituye su existencia. En el continuo proceso de aprendizaje y retroalimentaci\u00f3n, mejorando las salidas y entradas para perfeccionar el proceso, Bertalanffy desentra\u00f1\u00f3 la vida de las organizaciones. Muchos autores siguieron esta l\u00ednea de trabajo, y Peter Senge es uno de sus disc\u00edpulos m\u00e1s destacados, especialmente en su idea de aprendizaje continuo.<\/p>\n\n\n\n

la caja negra <\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

As\u00ed es, en el campo organizacional las teor\u00edas de Bertalanffi alcanzaron sus mayores \u00e9xitos. El enfoque sist\u00e9mico permiti\u00f3 comprender a una organizaci\u00f3n como un conjunto de subsistemas interactuantes e interdependientes que se relacionan formando un todo unitario y complejo. Cada sistema, subsistema y sub-subsistema desarrolla una cadena de eventos que parte con una entrada y culmina con una salida. Lo que ocurre entre la entrada y la salida constituye la esencia del subsistema y se conoce como proceso o caja negra.<\/p>\n\n\n\n

Las entradas son los ingresos del sistema y pueden ser recursos materiales, recursos humanos o informaci\u00f3n. Constituyen la fuerza impulsora de cada subsistema, ya que suministran las necesidades operativas. Una entrada puede ser la salida o el resultado de otro subsistema anterior, lo que indica una vinculaci\u00f3n directa. Por ejemplo: bosque \u2192 aserradero \u2192 dep\u00f3sito de maderas \u2192 f\u00e1brica \u2192 producto final. Es importante notar que el tratamiento de cada una de las etapas requiere distintos planos organizativos, y todos los productos finales que nos rodean (como una mesa o una silla) son el resultado de una cadena de eventos articulados por la acci\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n

El proceso es lo que transforma una entrada en salida, y puede ser representado por una m\u00e1quina, un individuo, un programa o una tarea. En la transformaci\u00f3n se debe tener en cuenta c\u00f3mo se realiza el proceso. Cuando el resultado responde plenamente al dise\u00f1o del programa, tenemos lo que se conoce como caja blanca; en otros casos, cuando no se conoce en detalle c\u00f3mo se realiza el proceso debido a su complejidad, tenemos lo que se conoce como “caja negra”.<\/p>\n\n\n\n

\"grafica<\/figure>\n\n\n\n

Talcott Parsons<\/strong> <\/a><\/h3>\n\n\n\n

Talcott Parsons fue un soci\u00f3logo influyente del siglo XX, cuya carrera acad\u00e9mica destacada se centr\u00f3 en el desarrollo del funcionalismo estructural en la sociolog\u00eda. A lo largo de su vida, su trabajo gener\u00f3 debate y revisi\u00f3n, lo que destaca su relevancia en el campo de la sociolog\u00eda. Su legado ha sido reconocido por sus antiguos estudiantes y otros soci\u00f3logos prominentes, lo que demuestra la importancia duradera de sus contribuciones al campo<\/p>\n\n\n\n

biograf\u00eda de Talcott Parsons <\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Talcott Parsons, nacido en Colorado Springs, Colorado, en 1902, proven\u00eda de una familia con fuertes ra\u00edces religiosas e intelectuales. Su padre era ministro eclesi\u00e1stico, profesor y luego presidente de una peque\u00f1a universidad. Realiz\u00f3 sus estudios en Amherst College, donde se gradu\u00f3 en 1924, y complet\u00f3 su doctorado en la London School of Economics. M\u00e1s tarde, se traslad\u00f3 a Heidelberg, Alemania, donde Weber hab\u00eda desarrollado gran parte de su carrera acad\u00e9mica. Durante su estancia all\u00ed, Parsons se vio influenciado por las ideas del soci\u00f3logo alem\u00e1n y gran parte de su tesis doctoral estuvo dedicada al an\u00e1lisis de las mismas.<\/p>\n\n\n\n

En 1927, Parsons fue nombrado tutor en Harvard, donde permaneci\u00f3 hasta su fallecimiento en 1979. Aunque cambi\u00f3 de departamento varias veces, no fue hasta 1939 que obtuvo el estatuto de profesor permanente. En 1937 public\u00f3 “Estructura de la Acci\u00f3n Social”, introduciendo a destacados te\u00f3ricos sociol\u00f3gicos en Norteam\u00e9rica y sentando las bases para el desarrollo posterior de su sistema, conocido como funcionalismo estructural.<\/p>\n\n\n\n

Tras la publicaci\u00f3n de esta obra, su progreso acad\u00e9mico se aceler\u00f3 significativamente. En 1944, fue nombrado director del Departamento de Sociolog\u00eda de Harvard y fund\u00f3 el Departamento de Relaciones Sociales en 1946. En 1949, fue elegido presidente de la American Sociological Association. Durante la d\u00e9cada de 1950 y parte de la siguiente, se convirti\u00f3 en una figura destacada en la sociolog\u00eda estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

A finales de los a\u00f1os sesenta, Parsons fue criticado por soci\u00f3logos radicales que lo tildaron de pol\u00edticamente conservador y consideraron su teor\u00eda como poco m\u00e1s que un sofisticado esquema de categorizaci\u00f3n. Sin embargo, en la d\u00e9cada de los ochenta resurgi\u00f3 el inter\u00e9s por sus ideas, influyendo tanto a soci\u00f3logos conservadores como a neomarxistas.<\/p>\n\n\n\n

Tras su fallecimiento, varios de sus antiguos estudiantes reflexionaron sobre su obra y personalidad. Robert K. Merton, uno de sus disc\u00edpulos m\u00e1s destacados, contribuy\u00f3 al desarrollo y renovaci\u00f3n del funcionalismo estructural y expres\u00f3 que “La muerte de Talcott Parsons marca el final de una era en la sociolog\u00eda. Sin duda, la nueva era se ver\u00e1 reforzada por la gran tradici\u00f3n de pensamiento sociol\u00f3gico <\/a>que nos ha legado”.<\/p>\n\n\n\n

la sociedad como un sistema <\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El sistema social muestra las interacciones entre los subsistemas y es una forma de organizar los elementos de la acci\u00f3n, en la que se establecen relaciones entre el actor y la situaci\u00f3n. El individuo es el protagonista que dirige sus acciones hacia el logro de sus metas, buscando gratificaciones y evitando privaciones. La sociedad, como sistema, regula las acciones de las personas para mantener el equilibrio y el orden.<\/p>\n\n\n\n

\n