{"id":34926,"date":"2023-03-09T19:51:01","date_gmt":"2023-03-10T00:51:01","guid":{"rendered":"https:\/\/niixer.com\/?p=34926"},"modified":"2023-03-10T15:23:27","modified_gmt":"2023-03-10T20:23:27","slug":"peter-senge-y-la-quinta-disciplina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/niixer.com\/index.php\/2023\/03\/09\/peter-senge-y-la-quinta-disciplina\/","title":{"rendered":"Peter Senge y La Quinta Disciplina"},"content":{"rendered":"\n

En el marco del desarrollo de la teor\u00eda general de sistemas una de las \u00faltimas posiciones m\u00e1s importante de los \u00faltimos a\u00f1os esta de la de mano del Ingeniero, Cient\u00edfico, Profesor y Fil\u00f3sofo Peter Senge que junto a su libro m\u00e1s reconocido \u00a8The Fifth Discipline\u00a8 (La Quinta Disciplina), logr\u00f3 dar un aporte de la teor\u00eda general de sistemas con la noci\u00f3n desde un sistema donde se dan varios puntos que expresan un cambio desde la mentalidad profesional con la organizaci\u00f3n mediante el m\u00e9todo del pensamiento sist\u00e9mico para que as\u00ed se aprenda de las experiencias empresariales sac\u00e1ndoles el mayor provecho a estas.<\/p>\n\n\n\n

Vida y Obra<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Peter M. Senge naci\u00f3 en 1947 en la ciudad de Stanford, California, Estados Unidos. Lugar donde en la Universidad de Stanford logr\u00f3 graduarse en Ingenier\u00eda aeroespacial y en donde tambi\u00e9n estudi\u00f3 filosof\u00eda, posteriormente hizo su M\u00e1ster en Social System Modeling (Modelizaci\u00f3n de sistemas sociales) en el reconocido MIT en el a\u00f1o 1972. <\/p>\n\n\n\n

Donde luego complet\u00f3 su PHD (No confundir con un doctorado) en Management en 1978. Entre muchas de las cosas que ha realizado es el director del centro para el Aprendizaje Organizacional del Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts, presidente fundador del \u0308Society of Organizational Learning \u0308, (Sociedad de Aprendizaje Organizativo) abreviado SOL; que ayuda a las grandes corporaciones a comunicar sus ideas entre ellos. Tambi\u00e9n es director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la MIT Sloan School of Management (Escuela de Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas Sloan del MIT) y fue co-docente del New England Complex Systems Institute (Instituto de Sistemas Complejos de Inglaterra).<\/p>\n\n\n\n

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La Quinta Disciplina<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Organiza, Practica y Aprende<\/strong><\/em><\/h3>\n\n\n\n

Fue en el a\u00f1o 1990 donde sali\u00f3 a flote el libro que m\u00e1s reconocimiento le dar\u00eda a Senge, The Fifth Discipline fue publicado en Estados unidos vendiendo m\u00e1s de 2 millones de copias en su primera edici\u00f3n y siendo reconocido con muy buenas cr\u00edticas principalmente por brindar tanto m\u00e9todos, teor\u00edas y consejos para fomentar a sus lectores a comprender la importancia de la resoluci\u00f3n de problema en grupo conjunto para as\u00ed trabajarlos de manera efectiva y que no solo se llegue a una soluci\u00f3n sino que se llegue a un aprendizaje m\u00e1s all\u00e1 de problema\/problemas resueltos, estamos hablando de las \u00a8Learning organization\u00a8 (organizaci\u00f3n del aprendizaje).<\/p>\n\n\n\n

Donde para llegar al prop\u00f3sito que el Doctor Senge quiere dar a entender a los grupos empresariales, se necesita la uni\u00f3n de diferentes tipos de disciplina que antes no se llegaban a trabajar en conjunto sino separadas. Pero Senge se dio cuenta el gran potencial que estas pod\u00edan llegar a ser si se trabajan en conjunto al momento de actuar contra un problema y dar la rienda para el desarrollo, la construcci\u00f3n y el planteamiento para una verdadera organizaci\u00f3n con capacidad de aprendizaje llegando a superar los l\u00edmites de las diferentes habilidades que poseen cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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\"Peter<\/p>\n\n\n\n

Las cinco disciplinas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

1-Desarrollar y dominar la maestr\u00eda personal<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La primera disciplina se enfoca en un encuentro personal en el cual aprenderemos a conocernos de pies a cabeza, encontrando nuestras virtudes y capacidades, as\u00ed como reconociendo nuestros errores y debilidades. Para por consiguiente hacer lo mismo con lo que nos rodea y siendo m\u00e1s amplios al momento de actuar de una u otra manera, siendo m\u00e1s flexible al momento de dar soluciones y m\u00e1s objetivos al momento de escuchar opiniones diversas en conjunto. Otro punto importante es el hecho de buscar un objetivo personal para que en conjunto con lo anterior mencionado se d\u00e9 un resultado m\u00e1s eficaz al momento de alcanzar los objetivos deseados.<\/p>\n\n\n\n

\u00a8El dominio personal es una disciplina de clarificar y profundizar continuamente nuestra visi\u00f3n personal, de enfocar nuestras energ\u00edas, de desarrollar paciencia y de ver la realidad objetivamente\u00a8 <\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\"No<\/h2>\n\n\n\n

2 -Modelos Mentales<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es importante conocer de mejor manera nuestras formas de pensar las cosas en cuanto a identificar nuestros modelos mentales se refiere, ya que muchas veces nos vemos inmiscuidos en momentos donde no podemos comprender los ideales de otra persona al momento de tratar un tema, conform\u00e1ndose con nuestra forma de pensar y restringiendo la visi\u00f3n que podemos tener del mundo y la manera de c\u00f3mo actuamos en diferentes situaciones. Para solucionar esto Senge nos propone conocer y manejar de mejor manera nuestros paradigmas, pensamientos y modelos para as\u00ed manejar una comunicaci\u00f3n clara y efectiva al momento de que se presenten estos tipos de casos brindando una clara ventaja en vez de un obst\u00e1culo en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

” Los modelos mentales son suposiciones, generalizaciones o incluso im\u00e1genes de im\u00e1genes profundamente arraigadas que influyen en c\u00f3mo entendemos el mundo y c\u00f3mo actuamos”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Cerebro<\/p>\n\n\n\n

3- La importancia de la Visi\u00f3n Compartida<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se trata de buscar una visi\u00f3n principal entre cada uno de los integrantes de una empresa que adem\u00e1s de apoyar la visi\u00f3n central de los integrantes, hace que el individuo encuentre una fuente de inspiraci\u00f3n que le de motivos suficientes para realizar su rol de la mejor manera posible. Haciendo que todas las visiones de un grupo logren una organizaci\u00f3n y un v\u00ednculo personal para que se d\u00e9 una visi\u00f3n principal para que cada integrante de lo mejor de s\u00ed para que esa visi\u00f3n se realice exitosamente.<\/p>\n\n\n\n

” Una pr\u00e1ctica de desenterrar im\u00e1genes compartidas del futuro que fomentan un compromiso e inscripci\u00f3n genuinos en lugar de cumplimiento”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"C\u00f3mo<\/p>\n\n\n\n

4- El Trabajo en Equipo<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Aqu\u00ed es importante las anteriores disciplinas mencionadas, ya que el trabajo en equipo funciona por un buen trato en el dialogo, para aprender a plantear ideas en equipo de la mejor manera posible. Donde habr\u00e1 diferentes \u00a8relaciones inconsistentes\u00a8 que podr\u00e1n afectar el rendimiento del trabajo en equipo eficiente, donde uno tiene que aprender a manejar y solucionar los diferentes obst\u00e1culos que se van a presentar constantemente y fortaleciendo la inteligencia del grupo.<\/p>\n\n\n\n

” El aprendizaje en equipo comienza con el ‘di\u00e1logo’, la capacidad de los miembros de un equipo para suspender las suposiciones y entrar en un genuino ‘pensamiento conjunto'”<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Planta<\/p>\n\n\n\n

5- El pensamiento Sist\u00e9mico<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de las dem\u00e1s disciplinas mencionadas, llega la base de los sistemas globales. B\u00e1sicamente en lo que se basa esta disciplina es en tener un cambio de perspectiva en las diferentes situaciones que vivimos y dejar de asociarlas siempre con una relaci\u00f3n de \u00a8Causa-Efecto\u00a8 e intentar asociarla con situaciones interaccionales. B\u00e1sicamente es no conformarnos con un hecho que sucede al instante, sino en lo que va a suceder despu\u00e9s por ese mismo hecho. <\/p>\n\n\n\n

Para profundizar de mejor manera se tiene que entender de mejor manera la Teor\u00eda General de Sistemas, que siempre va avanzando con diferentes aportes alrededor de la historia de esta teor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sin duda el m\u00e9todo del profesor Senge ah sido una gran contribuci\u00f3n en cuanto al comprender y aportar al desarrollo empresarial en el aprendizaje organizacional para el avance empresarial en las ultimas d\u00e9cadas, no por nada fue nombrado una de las 24 personas con mayor influencia en la estrategia empresarial en el siglo XX.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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